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汇源果汁朱新礼为了让百万人脱贫,每天都是 [复制链接]

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12年前,果汁行业的领*企业“汇源果汁”上市,IPO时筹集资金24亿港元,创造了当年最大规模IPO,敲钟的那一刻,朱新礼也许正满怀自信的规划着汇源的未来。

之后的事情,他始料未及。

去年4月3日,受违规贷款的影响,汇源开始停牌。

如今,汇源走出不情愿的一步!

4月26日下午,汇源果汁(.HK)发布公告,公司将与全资附属公司北京汇源和天地壹号饮料股份有限公司、广州和智投资管理有限公司,签订投资合作框架协议,拟成立合营企业,以拓展果汁饮料市场。

此次天地壹号出资36亿人民币,汇源以资产、商标、产权的形式出资24亿,组建新的公司经营果汁产品。天地壹号占据60%的股份,主要对新公司的组建、经营、销售等提供资金保障。汇源则以商标、设备、原材料、生产等现有资源提供生产服务。

此次合资可看作是报团取暖。

天地壹号资金状况良好,依靠汇源这面大旗,正好扩张饮料市场,汇源正面临债务危机,根据港交所要求,汇源必须在明年1月份完成一系列复牌条件,否则将取消复牌资格,仅剩8个月的时间,短期内达到复牌条件,合资也许是最好的办法。

贫困果农的福星,10年艰苦创业,成为果汁之王

年,朱新礼将一个面临倒闭的罐头厂,改造成果汁厂,仅一年就接到了万美元的大单。

此后的十年,汇源从一个名不经传的小厂,发展到果汁行业,家喻户晓的品牌,汇源%果汁占据了纯果汁市场的50%份额,中高浓度的占45%份额,成为当之无愧的果汁之王。

创业之初,因为看到长白山区的苹果梨,山西右玉那殷红的沙棘果,河北保定那一望无际的草莓,重庆那几十万亩柑桔林,对果农来说,很多果子坏在地里却没有果商来收,脱贫致富的梦想遥遥无期,正是看到了这一点,朱新礼充满激情。

敢为天下先的他,将带领贫困山区的果农致富作为最崇高的事业。

重庆万州是三峡库区移民最多、淹没土地最多的地方。面对库区万千老百姓期望的眼神,汇源成为当地第一个投资建厂企业,目前,投资1.9亿的首期30万吨柑桔加工项目已竣工。计划20万亩的柑桔种植基地已实施5万亩。项目建成后,可以解决20万库区农民的出路问题。

为了农民实现科技化和规模化种植,他选择被可口可乐收购。

为了能够让果农长久的收益,走标准化生产势在必行。

为了配合上市,他缩减了公司团队规模,扩大对上游种植、生产的投资,之后收购计划落空,为了应对突变,他不得不重新建立销售团队,但上游投资产生大量的产品,销售渠道还未完善,形成供大于求的局面,人工成本的整个上升,影响了整体的销售利润。

之后的几年,随着消费需求的不断升级,可口可乐、统一、农夫山泉、达能等相继崛起,而汇源%果汁,没能持续高盈利的状态,市场份额也一点点被挤压,之后陷入债务危机。

为果农谋福利,却愧对家人。

朱新礼几乎没有休息过一个节假日、星期天,每年除夕夜都是在车间和员工们一起度过。年父亲的突然离世,给了他沉重的打击,没见到父亲最后一面,成为他一生最大的遗憾。

自古忠孝难两全,他忠于崇高的事业,忠于员工,忠于千千万万的果农,却没能为父亲尽到孝道。

但当他看到从偏远山区运来的一车车水果时,一切艰难困苦都烟消云散。

十年来,汇源让近百万果农获得20亿元收益,脱掉了贫困的帽子,也让他感到无比的欣慰。这就是虽长期深陷债务危机,朱新礼却从未放弃汇源的原因。

结语:扎扎实实做事,坦坦荡荡做人

在朱新礼看来,只要能让千千万万的果农致富,面对的一切困难,他都会坦然面对。虽然现在和天地壹号合资,但是汇源的商标所有权并不归合资公司所有,也就是说这项合作只是暂时的。

用他自己的话说:“我无悔我的选择,无怨我的奋斗。既然认准了这条道,就要义无反顾地、勇往直前地走下去!我的人生信条就是:扎扎实实做事,坦坦荡荡做人。”

在中国,跟朱新礼一样,如任正非、马云、董明珠、张瑞敏、万隆、李书福等优秀的民族企业家,都拥有对事业的崇高使命感和责任感,带领各行各业,正走在实现民族伟大复兴的路上。

汇源作为民族品牌,度过这次危机之后,未来值得期待。

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